Être un dirigeant d’une entreprise ou d’une organisation est certainement une position difficile et souvent frustrante – mais elle peut aussi être extrêmement gratifiante.
Que vous débutiez en tant que leader ou que vous le dirigiez depuis un certain temps, vous bénéficierez certainement de la connaissance des traits essentiels que possèdent tous les grands leaders.
Les leaders efficaces et prospères transcendent le titre de  » manager  » ou de  » patron « . Ils ont trouvé un moyen d’atteindre la combinaison parfaite de charisme, d’enthousiasme et d’assurance (avec une bonne dose de chance et de timing probablement ajouté au mélange).
Il peut sembler que certaines personnes sont douées de compétences en leadership, mais la vérité est que la plupart des traits de leadership peuvent être appris, adoptés et renforcés avec le temps et la pratique.
En fouillant dans la liste des traits de caractère des leaders efficaces, vous apprendrez les comportements et les attitudes d’un bon leader.
TABLE DES MATIÈRES
Les 14 traits de leadership les plus importants
Traits pour un meilleur développement personnel
Caractéristiques d’une communication efficace
Traits for ensuring an engaging team
Les 14 traits de leadership les plus importants
Veuillez lire attentivement la liste des qualités de leadership. Prenez note des traits de caractère dans lesquels vous excellez – et de ceux sur lesquels vous devez travailler.
Traits pour un meilleur développement personnel
1. Vision et mission
Avoir une image claire de ce qui doit être réalisé est une qualité cruciale d’un bon leadership.
Cette vision est souvent communiquée dans un énoncé de mission, comme celui de Starbucks :

Comment développer la vision ? Passez du temps à déterminer ce que vous devez réaliser, puis planifiez les étapes pour y arriver. Voici un guide complet sur la création de votre propre vision.
2. Motivé par soi-même
Ce n’est pas une coïncidence si les leaders qui réussissent ont une abondance de motivation personnelle.
Sans un niveau décent de motivation personnelle, vous aurez du mal à devenir un leader fort et respecté. Cependant, si vous n’avez pas beaucoup de motivation personnelle en ce moment, ne désespérez pas.
L’un des secrets est d’avoir des objectifs précis pour vous motiver en tout temps. Certaines personnes choisissent également de se récompenser à chaque fois qu’elles atteignent un objectif, et c’est certainement un bon moyen de rester enthousiaste et motivé. Apprenez ici comment fixer un objectif ambitieux mais réalisable.
3. Optimisme et positivité
L’énergie positive est contagieuse. Les grands leaders débordent de ce type d’énergie.
Non seulement un état d’esprit positif facilite le travail avec les leaders, mais il leur donne aussi une source constante d’inspiration et d’idées.
Tirez parti de cette énergie en vous alignant avec des personnes positives et des objectifs positifs. Apprenez ici les habitudes des gens positifs.
4. Stabilité émotionnelle
Dans les postes de direction, la frustration et le stress sont des événements quotidiens. C’est pourquoi les leaders doivent avoir des émotions fortes et stables. Ils ne peuvent pas se permettre d’être facilement déviés.
Si vous avez tendance à perdre votre stabilité émotionnelle lorsque vous êtes stressé ou frustré, essayez certaines des techniques suivantes : respirez profondément et lentement pendant 30 secondes, faites une promenade, buvez de l’eau (au lieu de thé ou de café), concentrez-vous sur quelque chose que vous pouvez résoudre. Vous trouverez ici d’autres moyens de contrôler efficacement vos émotions.
5. Confiance en soi
Regardez la présentation d’un PDG et vous verrez que même s’ils ne sont pas des présentateurs naturels, ils se rattrapent en ayant une grande confiance en eux.
Il n’y a pas que les PDG qui ont confiance en soi, tout leader qui réussit aura ce trait de caractère en abondance. L’une des raisons en est que seule une personne confiante peut persuader les autres et gagner leur respect.
Vous craignez d’avoir peu de confiance en vous ? Essayez de faire semblant. Les psychologues recommandent souvent que si vous  » agissez  » pour être confiant, vous commencerez à avoir l’air, le son et l’impression d’être confiant. Et avec le temps…. vous le serez. Apprenez-en davantage sur la façon de renforcer la confiance en soi grâce au coach de confiance.
6. L’esprit de décision
Les leaders sont fréquemment appelés à prendre des décisions (certains leaders peuvent avoir à prendre des douzaines de décisions chaque jour). En fait, on pourrait dire que prendre des décisions est l’une des choses clés qu’un leader doit faire.
Passez un peu de temps à observer les leaders à succès et vous verrez qu’ils sont rapides à prendre des décisions. Ils aiment aussi prendre des décisions, plutôt que de stresser comme le font de nombreux non-leaders lorsqu’on leur demande de prendre une décision.
Mettez-vous dans la catégorie du leadership en développant vos compétences en matière de prise de décision. Commencez par de petites décisions – puis poursuivez jusqu’à des décisions plus importantes et plus difficiles. Une fois que d’autres personnes remarqueront vos prouesses en matière de prise de décision, ils vous verront automatiquement comme du matériel de leadership. Consultez le guide sur la façon de prendre de bonnes décisions à chaque fois.
7. Passion et enthousiasme
Expressif. Actif. Énergique. Ce sont les mots qui décrivent le mieux un leader passionné.
Les grands leaders sont vifs, motivés et possédés avec zèle et détermination. C’est cette passion qui les aide à obtenir de grands résultats. Si vous voulez imiter leur succès, alors vous devez développer la passion et l’enthousiasme pour le travail à faire et les objectifs finaux.
Jetez un coup d’œil à cette Pyramide de la Passion pour découvrir l’importance de la passion d’un leader pour l’équipe :

Une façon d’y parvenir est de trouver ce qui vous motive et de vous concentrer fermement sur cela. Par exemple, si vous êtes motivé à aider les autres, assurez-vous que votre rôle et votre entreprise sont tous les deux en mesure de le réaliser. Si vous êtes motivé par l’argent, concentrez-vous sur l’obtention de primes et d’augmentations de salaire.
Jetez un coup d’œil au guide de Leo Babauta sur la façon de trouver votre passion.
8. Responsabilisation et responsabilité
Les leaders exceptionnels savent qu’à tout moment, ils devront assumer la responsabilité des tâches et de leurs résultats. Cela comprend des choses comme le rendement individuel et le rendement de l’équipe, ainsi que le fait d’être responsable lorsque les choses tournent mal.
Lorsque des choses négatives se produisent (et vous pouvez garantir qu’elles se produiront de temps en temps), un grand leader interviendra immédiatement et prendra ses responsabilités. Au début, ils essaieront de résoudre le problème le plus rapidement et le plus facilement possible. Mais si ce n’est pas faisable, ils seront sûrs de dire que la responsabilité s’arrête avec eux – et ils prennent l’entière responsabilité de ce qui s’est passé.
Pour développer vos compétences en leadership, vous ne devez jamais vous soustraire à la responsabilité ou à l’obligation de rendre des comptes. Si vous préférez balayer les erreurs sous le tapis, alors vous démontrez des traits de non-leadership. Essayez de reconnaître les problèmes et d’y trouver des solutions. En faisant cela, vous gagnerez immédiatement le respect des gens.
Vous trouverez ici quelques conseils sur la façon d’être une personne plus responsable.
9. Concentration
Les distractions sont partout. Et il faut une grande concentration pour rester engagé dans les tâches et les objectifs. Les meilleurs leaders le comprennent et, par conséquent, ils cherchent toujours des moyens d’améliorer la concentration de leur équipe.
Une façon pour les leaders de le faire, c’est de garder leur équipe intensément concentrée sur l’ensemble de la situation. Cela peut impliquer l’allocation d’un temps spécifique pour les tâches et l’élimination de tout travail non essentiel.
Si vous êtes facilement dévié, vous devrez passer un peu de temps à vous concentrer davantage. Essayez de planifier votre journée, semaine, mois et année pour vous assurer de ne pas prendre du retard dans l’atteinte de vos objectifs. Jetez un coup d’œil aux 7 stratégies pour rester super concentré recommandées par un coach en productivité.
10. Apprendre sans cesse
Les leaders savent que pour réussir, ils doivent continuellement mettre à jour leurs compétences et leurs connaissances. Ils apprennent délibérément tout ce qu’ils peuvent sur leur profession et leur industrie, afin de pouvoir prendre des décisions sûres et sûres.
Pourquoi l’apprentissage est-il si important ? Je vous laisse le soin de découvrir la raison ici : Si je vis une bonne vie, pourquoi devrais-je apprendre de nouvelles choses ?

Imaginez un PDG d’une entreprise d’énergie solaire. Son entreprise peut avoir des panneaux solaires étonnants, mais lorsqu’il s’agit de discuter d’affaires avec des acheteurs potentiels, si le PDG ou son équipe de vente montre un manque de compréhension de l’industrie solaire et des tendances futures, etc.
C’est exactement la même chose pour vous. Si vous êtes chef d’équipe dans un magasin d’électronique, assurez-vous de bien comprendre tous les produits que vous offrez. Mais allez au-delà de cela, et lisez sur les produits à venir et les tendances qui pourraient changer ce que les clients sont intéressants à acheter à l’avenir.
Caractéristiques d’une communication efficace
11. Empathie
Les meilleurs leaders comprennent le sentiment des membres de leur équipe, des clients et des associés. Ils savent quand faire des éloges et quand discuter des problèmes (habituellement en privé).
Sans empathie, les dirigeants seront perçus comme froids, durs et incompréhensibles. Ils sont également susceptibles d’être considérés comme non dignes de confiance.
Une façon de  » se mettre à la place de quelqu’un d’autre  » est d’avoir des discussions informelles régulières avec vos collègues. En faisant cela, vous apprendrez rapidement leurs peurs et leurs désirs. Et quand vous comprendrez pourquoi ils ont ces éléments – vous serez en mesure d’exprimer de l’empathie. Vous pouvez aussi apprendre à être plus sensible aux besoins des autres en adoptant ces compétences en communication.
12. Persuasive et influente
La communication est au cœur de toutes les transactions. Qu’il s’agisse de présenter une vente ou de résoudre une plainte d’un client, la façon dont vous communiquez déterminera le résultat.
Des leaders charismatiques comme Richard Branson (Virgin) et Mark Zuckerberg (Facebook) sont des communicateurs confiants et persuasifs. Ils savent comment conquérir le public et laisser une impression durable dans l’esprit des gens.
Il y a des obstacles communs que vous devrez surmonter pour communiquer efficacement :

Comment apprendre à communiquer efficacement ? Vous pourriez vous joindre à Toastmasters International, une organisation à but non lucratif américaine de renommée mondiale. Ils forment des gens à l’art de parler en public depuis 1924, et les membres comprennent Napoleon Hill, auteur de Think and Grow Rich, et l’acteur de Star Trek Leonard Nimoy.
Si vous n’avez pas le temps de vous joindre à un club, pratiquez vos compétences en communication à la maison. Vous pouvez le faire devant un miroir, ou mieux encore, en vous présentant vous-même sur vidéo, puis demander à des amis et à des membres de votre famille de vous faire part de leurs commentaires. Vous serez étonné de voir ce qu’ils ramassent.
Traits for ensuring an engaging team
13. Renforcement de l’esprit d’équipe
Si vous réunissez un groupe de personnes au hasard, vous pouvez avoir une définition vague d’une équipe. En réalité, une vraie équipe a un but, une motivation et un leader qui éclaire le chemin.
Si vous avez travaillé dans différentes équipes et avec différents gestionnaires, vous en serez sans doute arrivé à cette conclusion :
Les managers qui traitent les membres de leur équipe comme des enfants sont impopulaires au sein de l’équipe. Inversement, les managers qui traitent les membres de leur équipe comme des adultes, sont respectés et appréciés par l’équipe.
L’époque des gestionnaires disciplinaires est révolue. De nos jours, les chefs d’équipe qui réussissent savent inspirer et motiver leur équipe, tout en maintenant une atmosphère harmonieuse entre tous les membres de l’équipe.
14. Favoriser la créativité
Les solutions aux problèmes sont rarement en noir et blanc. Souvent, il faut un leader qui peut  » sortir des sentiers battus  » pour trouver des réponses. En d’autres termes, un leader doit être créatif et aider à favoriser la créativité et l’innovation au sein de son équipe.
La créativité n’est pas seulement associée à des activités telles que les arts, la littérature et la musique, la gestion d’une équipe peut être tout aussi créative. Il y aura des moments tous les jours où vous aurez besoin de trouver des idées et de donner des lignes directrices pour que votre équipe puisse trouver les leurs pour résoudre les problèmes.
Le leadership est une expérience étonnante qui vous emmènera sur des routes que vous n’avez jamais parcourues auparavant. Commencez dès maintenant à développer vos compétences et votre expérience, choisissez les traits qui vous manquent actuellement – puis travaillez à les développer. Il faudra des tonnes de pratique et de temps avant de devenir un leader efficace, mais vous finirez par rejoindre les rangs des grands leaders.

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